该街道针对公益性岗位管理混乱、多数人员工作消极懈怠等问题，探索制定科学绩效考核激励机制，有效调动公益性岗位人员积极性。主要做法：制定《五星街公益性岗位工作人员管理考核办法》，明确绩效考核总分为100分，由街道党政办从考勤、请销假、应急处理、去向说明、会议学习、作风建设、财经纪律遵守、业务工作8个方面进行基础评分，同时组建政风行风“两级差评测评小分队”，走访社区居民、商家进行测评，基础评分与测评结果考核占比均为50%，考核结果经街道党政联席会议审议后，被评为优秀和合格等次的人员一次性分别奖励800元、600元。